Corso E-Learning

Prezzo in promozione per i primi 20 iscritti.

Comprende: contenuti Testo, Immagini e Video ; Test scritto finale con Certificato Internazionale secondo le norme ISO

Al superamento del percorso di studi, si sarà inseriti nel Registro dei professionisti Internazionale, dal quale attingono le aziende interessate ad assumere figure professionali specializzate nel contesto di gestione team e progetti

Puoi svolgere il corso quando e dove vuoi suddividendo e le lezioni in base ai tuoi impegni, senza limiti di tempo. Lo svolgimento è facile e immediato, accedendo alla tua area personale sulla piattaforma e-learning di Gruppo Academy, tramite il tuo PC, Tablet o Smartphone;

Inoltre al termine del percorso formativo, potrai svolgere il Test finale scritto “Online” per ottenere il Certificato Internazionale.

Destinatari: consigliato per professionisti del Settore Sanitario, Automazione, Automotive, E-Commerce, Start-up, Turismo, Commercio Artigianato, Alimentare, Sportivo, ect…

Durata del corso: 90 ore 

Obiettivi: formare professionisti che siano in grado di essere agenti di cambiamento nella propria azienda, gestendo progetti per il miglioramento radicale delle performance dei processi, prodotti o servizi. 

Il corso Lean Six Sigma Green Belt è rivolto a professionisti vogliono governare gli strumenti Six Sigma, e la sua integrazione con la metodologia Lean Thinking, in modo da prender parte a team di progetti di miglioramento Six Sigma e Lean Six Sigma, gestendo quindi progetti semplici o collaborando con in progetti complessi sotto la guida di Six Sgima Black Belt.

Il corso mira a fornire non solo conoscenze teoriche ma anche la capacità di saperle attuare, mediante lo sviluppo di un progetto Lean Six Sigma che prevede l’applicazione del DMAIC, in tutte le sue fasi e con tutti i suoi strumenti.

Questo perchè riteniamo importante non solo formare risorse che sappiano guidare in autonomia progetti Lean Six Sigma ma che siano anche in grado di essere punti di riferimento in azienda per le attività di miglioramento, guidando a loro volta risorse.

Il team di Gruppo Academy è composto da docenti universitari nazionali ed internazionali e si avvale di collaborazioni con professionisti specializzati in ogni singolo corso che decidiamo di sviluppare. Questo per fornire oltre alle competenze teoriche, strumenti pratici derivanti dal background di professionisti che applicano da anni nelle aziende da loro gestite le competenze che forniremo ai nostri studenti con il corso che seguiranno.

La certificazione Lean Six Sigma Green Belt rilasciata da Gruppo Academy è conforme agli standard di livello internazionale ISO 18404 e ISO 13053.

Per ottenere la certificazione Lean Six Sigma Green Belt, non è necessario aver conseguito precedentemente la certificazione Yellow Belt.

In Italia ed in Europa, i professionisti che hanno acquisito questa certificazione e quindi professionalità organizzativa applicabile in tutti i settori lavorativi, sono in media 1 su 100 aziende. Questo dato mette in rilevanza la forte richiesta di questa figura professionale e la possibilità di poter avere un ritorno di investimento e miglioramento di posizione lavorativa entro i 6 mesi dal conseguimento del titolo.

Argomenti:

• Introduzione
• L’eccellenza dei processi aziendali
• Il Sei Sigma nel panorama dei metodi per la Qualità (EFQM, LEAN)
• La metodologia Six Sigma
  • La diffusione del Sei Sigma in Italia
  • Introduzione al metodo
• Le fasi del Sei Sigma – DMAIC

DEFINE

• Il Project Charter
• SIPOC
• VOC e CTQ

MEASURE

• La mappatura di dettaglio del processo, Value Stream Mapping
• Ishikawa, 5W, FMEA
• Il piano raccolta dati
• Verifica e validazione dei dati

ANALYZE

• Problem Solving avanzato
• Data display
• Statistica descrittiva e indici sintetici per l’analisi dei dati
• Inferenza statistica
• Intervallo di confidenza, test ipotesi, ANOVA
• Controllo statistico di processo, carte di controllo, Indicatori di capacità Cp Cpk, Pp, Ppk

IMPROVE :

• PDCA
• Soluzioni Lean 5S
• Kaizen
• Spaghetti Chart
• Heijunka
• Single Minute Exchange of Dies (SMED) e Total Productive Maintenance (TPM)
• Visual Management

CONTROL

• Definizione piani di controllo
• Il Six Sigma nelle PMI
• Evoluzione del mercato
  • La qualità dei servizi
  • Il Sei Sigma in ambito non produttivo
  • Implementazione di Progetti Sei Sigma in ambito “gestionale”: alcuni Case Study applicativi
  • Un progetto Sei Sigma finalizzato alla riduzione del numero di telefonate da parte dei clienti
• In Ambito Finanziario
  • Un progetto Sei Sigma, finalizzato alla riduzione del cycle time e all’incremento della soddisfazione della clientela
  • I Progetti Sei Sigma sviluppati in Bank of America
  • Un progetto Sei Sigma finalizzato al miglioramento delle transazioni commerciali
• L’approccio Sei Sigma finalizzato ad un miglioramento “Qualitativo”
  • La qualità, l’eccellenza e una gestione finanziaria Strategica nelle PMI
• La gestione finanziaria e le principali problematiche insite nelle PMI
  • Le PMI e le nuove opportunità di finanziamento “esterno”
  • Le piccole imprese e Basilea 2: Cosa cambierà?
  • L’importanza di una Finanza “strategica” per le PMI
  • Ritardi nei pagamenti e oneri finanziari: la spada di Damocle sulle potenzialità di crescita delle piccole imprese
  • Meccanismi e strumenti ”tradizionali” per il controllo di gestione nelle piccole e medie imprese italiane
• La metodologia Six Sigma Applicata – Progetto Reale